7年連続の負け犬事業を救え！　2年で黒字化できなければ閉鎖 1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌。 シリーズ累計約100万部の名著が書き下ろしノンフィクションで刷新！ なぜ、悲惨な敗北事業の再生に戦略プロフェッショナルは挑んだのか？ 世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第2巻の本書では、40代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が50代で最大の試練に挑む。7年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は2年。1兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。 本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書+人生論である。 【目次】 プロローグ 第一章　【壊創変革のステップ・1】成り行きのシナリオ　 第一節　堕ちた組織 第二節　二年で事業撤退の社長宣告 第二章　【壊創変革のステップ・2】組織を覗き・触り・嘗める 第三章　【壊創変革のステップ・3】改革フレームワークの共有　 第四章　【壊創変革のステップ・4】改革シナリオを組み立てる 第五章　【壊創変革のステップ・5】トップのサポートを得る 第六章　【壊創変革のステップ・6】社員を一気に束ねる　 第七章　【壊創変革のステップ・7】愚直に熱く実行する　 エピローグ　 本書は日本経済新聞出版社より2013年6月に刊行された『V字回復の経営【増補改訂版】』を全面的にノンフィクションの書きおろしに改め、更に「経営ノート」を始め大幅な加筆をした決定版です