・構造化思考とは…… まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、 それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。 本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します ・こんな症状に効果があります ー言われた通りにやったはずなのに、上司や顧客のOKが出ない ーやたらと仕事の手戻りが発生して、時間ばかり過ぎていく ー会議でグダグダな議論が続いて、みんなうんざりしている ・現場で使われている実践ノウハウ 著者自身がMBAで学んだ手法を、コンサルティングの現場で磨き上げ 後輩たちにも教えているものです。本書に掲載した実践問題を解きながら、 使えるスキルを体得してください プロローグ　職場でよく見る「残念な現場」の実態 1章　キークエスチョンにたどりつかなければ、すべてはムダ ー場当たり的アプローチの恐怖 ーなぜコンサルタントは、最初に論点について学ぶのか ーキークエスチョンとは何か ーまずは構造化してみよう ーあらゆる場面で構造化思考は活用できる 2章　構造化思考のアプローチ 3つのステップ ー構造化思考の“トライアングル” ーステップ1：論点を分解する ーステップ2：解き方を整理する ーステップ3：解を整える 3章 やってみよう！ 構造化思考 実践編 ー実践問題1：ある商材を海外展開する ー実践問題2：類似商材を売るべきか？ ー実践問題3：その商品は「収益の柱」になるか？ ー実践問題4：レストランの夜間営業を継続すべきか？ ー実践問題5：プロモーション戦略を考える エピローグ　構造化は、プロにしかできない技ではない