経営の難題「脱カーボン」のシナリオと実践項目を示す 「カーボンニュートラル対策のスタンダード」ともいえる解説書 経営者を悩ます大問題が「カーボンニュートラル」である。世界のスピードに遅れれば致命的な事態も想定されるが、先走り過ぎると無傷では済まない。欧米中の政府がどう動くか、先進企業はどこまで進み、ライバル社はどの程度本気なのか。この先のシナリオは不透明であるからこそ、カーボンニュートラルに関しては「シナリオ・プランニング」のアプローチが欠かせない。本書を通してボストン コンサルティング グループが示している指針には納得感がある。 こうした「シナリオ分析」は本書にとってイントロにすぎない。多くのページを「日本企業が採るべき実践項目」に費やしている。それは、3ステップ10項目にも及び、「カーボンニュートラル対策のスタンダード」といってもいいくらい充実している。日本企業や海外企業の取り組み内容も豊富に記載しており、「先進企業はどこまで進み、ライバル社はどの程度本気なのか」を見極めることもできよう。 カーボンニュートラルにおいては「スコープ3」という考え方があり、サプライチェーン全体が対象になる。もし取引先がカーボンニュートラルを掲げれば無関係ではいられない。大企業だけでなく、中堅・中小企業も対応が求められる。その対応次第では、取引停止の可能性すらある。 「カーボンニュートラル」対応に不安を感じる経営者にとって、指針も実践項目も示した本書は救いになるはずだ。 第1章　なぜ今、「カーボンニュートラル経営」なのか 1-1　カーボンニュートラルとは何か 1-2　なぜ今、カーボンニュートラルが必要とされているのか 1-3　どのような枠組みで推進しているのか 1-4　カーボンニュートラルは世界全体で実現可能なのか 1-5　各国はカーボンニュートラルを本当に推進するのか 1-6　カーボンニュートラルは、日本にとって実現可能なのか 1-7　日本は、カーボンニュートラルにどう対峙すべきか 第2章　「カーボンニュートラル経営」とは 2-1　企業は全体として何を行う必要があるか 2-2　ステップ1　準備をする 2-3　ステップ2　戦略を定める 2-4　ステップ3　着実に推進し、成果を示す 2-5　第2章のまとめ 第3章　カーボンニュートラル経営の要諦 3-1　カーボンニュートラル達成を難しくする3つの特性 3-2　カーボンニュートラル推進に向けた7つの要諦