異端児ドン・キホーテの「ド真面目」な経営に、日経ビジネス記者が迫る。 ◎現場が好き勝手やっているのに、しっかりと利益が上がるのはなぜか？ ◎カリスマ創業者・安田隆夫氏が退いてから、成長がさらに加速したのはなぜか？ ◎出店反対運動に放火、前社長の逮捕……数々の"事件"を乗り越えられたのはなぜか？ ーー 権限委譲によって仕事はワーク（労働）ではなく、ゲーム（競争）になる！ ★経営学者・楠木建氏、推薦！ "成熟しきったかに見える小売業界で、「この手があったか！」と思わせる。そこに戦略の醍醐味がある。" 気づけば売上高2兆円の巨大企業。今や「セブン、イオン、ドンキ」と称され、総合小売3強の一角をなす。怒涛の34期連続増収増益を支えるのは、小売業界の王道「チェーンストア理論」に反旗を翻す、逆張り戦略。「ポップ洪水」に「圧縮陳列」。アルバイト店員に商品の仕入れから値付け、陳列まで"丸投げ"して、ドキドキ・ワクワクにあふれた「売り場」ならぬ、「買い場」をつくる。目指すは、理念の力で永続する『ビジョナリー・カンパニー』だ。 第1章｜日本の食は「第2の自動車産業」 …まるで日本の「デパ地下」／ロサンゼルスで「トーキョーセントラル」 第2章｜変幻自在の店づくり …全国で勃発「しくじっちゃいました」／「Z世代の聖地」になったドンキ／東京駅で菓子と酒に「全振り」／小売業はアミューズメントだ／"コピペ厳禁"店舗デザインもドンキ流／「店内でラップバトル」が広告になる 第3章｜型破りの商品づくり …"主張強め"のパッケージ／みんなの75点より、誰かの120点／意外とドまじめ!?　商品会議に潜入／Z世代がゆるくつながるラボ誕生／顧客の「マジ」な声を受け止める／ユニーが"改心"!?　「価格総選挙」 第4章｜仕事をゲームにする仕組み …「ミリオンスター」と「アンサーマン」／圧縮陳列を競う伝説の「D鉄」／「バイト上がり」が活躍するドンキ／髪色でも個性を貫け 第5章｜ドンキ流が総合スーパーを救う -小売り"第三極"の布石ー …実験場となった「ダブルネーム店舗」／ドンキを強くした「ユニーの生鮮」／チェーン店よさらば、自ら業態を創造せよ／入社2年目の"国王"誕生!?　「変身共和国」／ユニーを変えた、知られざる「商売人たちの系譜」 第6章｜創業者・安田隆夫 ◎ インタビュー「店は作品、店員が主役だ」 パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス 創業会長兼最高顧問 安田隆夫氏 第7章｜真のCEOは「源流」 ◎ インタビュー「社長は会社の主役にあらず」 パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス 代表取締役社長CEO ドン・キホーテ社長 吉田直樹氏 【コラム｜データで知るドンキ】「泥棒市場」から小売り4位に躍進 【コラム｜ドンキ公式キャラクター】ゆるキャラの元祖？　「ドンペン」がZ世代に人気 【コラム｜こんなところにもドンキ】ついに全国制覇!?　離島にも進出 【コラム｜まだある、ドンキ発ヒット商品】「テレビじゃないテレビ」から「羽織る魔法瓶」まで…