エンジニアのためのマネジメント入門書です。 エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。 エンジニアリング領域の知見を生かして、複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる、この仕事は、エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり、仕事の進め方も大きく異なるからです。 マネジメントを成功させるには、マネジメントの知識を学び、エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。 本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い、エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。 第1章 こんにちは、マネージャー 1-1. あなたは転職した 1-2. マネジメントのはじまり 1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か 1-4. 本書の読み方 第2章 対話の基礎を学ぶ 2-1. コミュニケーションを支える技術 2-2. 対話のフレームワーク 2-3. 会議の進め方 第3章 チームをエンジニアリングする 3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう 3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす 3-3. 良いチームの作り方 3-4. 別れと向き合う 3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない 第4章 組織のマネジメント 4-1. 組織構造は語る 4-2. 組織とシステム 4-3. 組織は人から成る 第5章 戦略実現のためのマネジメント 5-1. 戦略とは何か 5-2. 内部環境と外部環境 5-3. 戦略の実行 5-4. 組織デザイン 5-5. 決断せよ、マネージャー 第6章 人材の成功にコミットする 6-1. 人材採用の進め方 6-2. 育成のための人材の評価 第7章 技術とわたしのマネジメント 7-1. テクノロジーマネジメント 7-2. セルフマネジメント