企業の海外進出にあたって、その国の異文化にいかに適応するかが成功の鍵となる。中国、台湾、ベトナムを中心に、異文化マネジメントの実態とリスク、実務への知見を明らかにする。 第1章　異文化の幸福経営 第2章　企業家アンケートに見る異文化リスクマネジメントの課題　-ベトナム 第3章　アジアのビジネス文化と日系企業 第4章　人材採用の異文化マネジメント　-東アジア高度人材の国際間移動 第5章　取引コストと異文化　-信頼社会と安心社会 補章　実務レポート