■ガバナンスは組織風土づくりそのもの ビジネスや事業そのものについての専門知識は、十分に有している。 でも、それだけでは経営者としての役割を全うしがたい。 本書では、取締役、監査役、執行役員、次世代経営人材が知っておくべき 新ビジネス知識「コーポレートガバナンス」の基本と実践を解説。 法務や会計など高度な専門知識を要する「ハード面」と、 組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などの「ソフト面」とを 有機的に捉えることで、経営の要諦を探り、 経営トップとしての知見を高め、資質を養っていくーー ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで 「どのようにガバナンスに挑めばいいのか？」がわかる1冊。 ＜新任役員トレーニングにも最適の1冊＞ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■ガバナンスの「ハード面」■ 会社法、善管注意義務、情報開示、CGコード、内部統制、ESG etc. [トップの“身だしなみ〞として必要な知識] 　　　　　× ■ガバナンスの「ソフト面」■ リーダーシップ、多様性の受容、無意識バイアス、組織風土の醸成etc. [組織をより良い方向へ導く覚悟と思い・想い] ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 単なる理想論に終わらせないーー。 多様な価値観を受け容れ、健全に成長していく組織をつくるための ガバナンスの効かせ方 第1章 経営トップが知っておくべき「ガバナンス」 【ガバナンスのハード面】 第2章 経営トップとしてのリーダーの資質 【ガバナンスのソフト面】 第3章 コーポレートガバナンス・コードが意味するもの 【ハード面のトレンド】 第4章 人を活かす組織の「無意識バイアス」と「多様性」 【ソフト面のトレンド】 第5章 組織風土をつくる 【ガバナンスのハードとソフトの融合】