長時間労働の解消のみが働き方改革の目的ではない。社員ひとり一人が高い時間意識を持った働き方へ転換することと管理職の職場マネジメントの改革を進めるための方策を示す。 【目次】 序章　ダイバーシティ経営の土台作りとしての働き方改革 第1章　日本の労働時間の変化と現状 第2章　ワーク・ライフ・バランスに関わる労働時間の多様な側面 第3章　企業における働き方改革の現状と課題 第4章　働き方改革の担い手としての管理職 第5章　勤務場所の柔軟化：在宅勤務などテレワーク 第6章　働き方改革と生活改革 序章　ダイバーシティ経営の土台作りとしての働き方改革 第1章　日本の労働時間の変化と現状 第2章　ワーク・ライフ・バランスに関わる労働時間の多様な側面 第3章　企業における働き方改革の現状と課題 第4章　働き方改革の担い手としての管理職 第5章　勤務場所の柔軟化：在宅勤務などテレワーク 第6章　働き方改革と生活改革