管理から自律へ──自ら構想し環境変化を起こすことが求められる現代にあって，経営学の役割も変わりつつある。事業創造を追体験する構成で，事業づくりと組織づくりの課題を考えながら学ぶ。ただ知るのではなく，自分の問題に活かすための，待望の経営学入門！ 序　章　企業とは何か，経営とは何をすることか──現代の企業論 第1部　事業デザイン 　第1章　新事業の起点をつかむ──イノベーション／第2章　事業の価値を作る──ビジネスモデルの基本構造と価値提案／第3章　顧客は誰か──セグメンテーションとターゲティング／第4章　売り方・稼ぎ方をどう設計するか──顧客へのアプローチと収益モデル／第5章　外部と連携する──サプライチェーンと補完財／第6章　持続的な競争力のため，内部基盤を整える──経営資源の分析／第7章　事業のさらなる展望をひらくには──外部にある脅威と機会／第8章　事業をめぐるお金の流れを理解する──財務・会計 第2部　組織デザイン 　第9章　よい出会いをどうデザインするか──採用と心理的契約／第10章　メンバーのやる気をどう引き出すか──モチベーションのマネジメント／第11章　どうやってメンバーを引っ張るか──対人影響力としてのリーダーシップ／第12章　メンバーの増加にどう対応するか──階層組織とマネジメントコントロール／第13章　機能する組織を作るには──組織デザインの原則と課題／第14章　フラットな人間関係によるマネジメント──組織の中のチームへの注目／第15章　変革を生み出すには──組織学習と知識創造