臨場感のあるケースを用いたアメリカの企業家とビジネスの歴史。理論を踏まえて，綿花プランテーションから，P&G，コークやマックなどの消費財，またシアーズやウォルマートといった流通，さらに近年成長が著しく世界的なGAFAMまでいきいきと学ぶ。 Introduction　アメリカ型経営の発展・停滞・再生 Part1　離陸と成長の時代：18・19世紀 　Case1　ジェネラル・マーチャントと棉花プランテーション：商業と農業のアメリカ／Case2　ニューイングランド綿工業の発展：スレイター，ローウェル，ボーデン／Case3　鉄道会社の発展と衰退：ペンシルヴァニア鉄道とペン・セントラル／Case4　アメリカ鉄鋼業とカーネギー：成長の戦略／Case5　ロックフェラーと石油産業：経営戦略と企業形態 Part2　成熟と競争：20世紀前半 　Case6　デュポン社：多角化戦略と事業部制／Case7　自動車産業とフォード：量産体制の成立／Case8　フォードとGM：競争の戦略／Case9　モルガンと金融資本主義：投資銀行の発展／Case10　小売業の発展：A＆P，シアーズ・ローバック，ウォルマート／Case11　P&Gと消費財産業の発展：研究開発とマーケティング戦略 Part3　第2次世界大戦後の新展開：20世紀後半 　Case12　コークとマック：アメリカン・スタイル・ビジネス／Case13　アマゾンの発展とジェフ・ベゾス／Case14　GE：選択と集中のマネジメント／Case15　IT産業：IBM，ウィンテル，そしてグーグル／Case16　スティーブ・ジョブズとアップル：PCとスマートフォンの発展 Conclusion　チャンドラー・モデルとアメリカの経営発展