目　次 推薦のことば：小笠原正継（地質リスク学会副会長・産総研地質情報研究部門客員研究員） 　　　　　　 　 　渡邊法美（地質リスク学会会長・高知工科大学教授） 刊行にあたって：成田　賢（全地連会長） 謝　辞 用語説明 第1章　はじめに 本書の目的／ジオリスクとは／どのような意味があるのか／本書の読み方／ガイダンスの基礎 第2章　主要なプロセス（折図付） 　 第3章　基本的な考え方 要 旨／はじめに／実務の変革／体系的リスクマネジメント／ジオリスクマネジメント／ 調達方法とジオリスクマネジメント／役割と組織 第4章　発注者の役割 要 旨／はじめに／ジオリスクマネジメントのファーストステップ／発注者の要求の把握　／発注者のリスク許容度の評価／リスクマネジメントの運用開始／ジオリスクマネジメントの結合／適切な地盤工学的アドバイス／初期段階でのリスク特定／プロジェクトのジオリスクに対する脆弱性評価／リスクの最適な管理方法の決定／紛争解決方法の特定　34 第5章　設計者の役割 要 旨／はじめに／発注者ニーズと許容リスクの特定／地盤ハザードとジオリスクの特定／ジオリスク分析の活用／設計におけるリスクの管理／体系的な設計の適用／概略設計の重要性／地質調査の有効化／地盤解析の精度（限界）に対する認識／リスク管理表の更新と施工者とのコミュニケーション 第6章　施工者の役割 要 旨／はじめに／契約上のリスク配分の認識／施工におけるジオリスクマネジメントの適用開始／本体工事の設計における地盤工学的検討／地盤関連施工技術の影響の特定／ コミュニケーション／地盤状況の観測と記録／モニタリングと観測手法／フィードバック　 参考文献 付　録 付録A　リスク管理表（はじめに／リスク管理表の作成および使用方法／リスク管理表の例） 付録B　リスク・ソフトウェア（はじめに／1998年調査結果／最近の展開） 付録C　ケースヒストリー（柔軟な対応が追加費用の管理にどのように役立つか／トンネル事業におけるリスクマネジメント／都心地区の現場における予期せぬ地盤条件／ジオリスクを請負業者に移転する）