◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　品質管理 　第1節　品質管理の考え方／第2節　データの活用／第3節　検査／ 　第4節　品質改善の進め方／第5節　品質保証／第6節　品質マネジメントシステム 2章　原価管理 　第1節　原価管理の基本的な考え方／第2節　原価の構成／第3節　原価計算／ 　第4節　原価企画／第5節　原価低減 　 第3章　納期管理 　第1節　納期管理の考え方／第2節　納期遅延の発生要因と対策／ 　第3節　納期管理の手法／第4節　目で見る管理 第4章　安全衛生管理 　第1節　安衛法の概要／第2節　安全衛生管理体制の構築等／ 　第3節　物的安全化の基本／第4節　人的安全化の基本／第5節　労働衛生管理 第5章　環境管理 　第1節　環境問題の歴史的経緯と環境基本法／第2節　公害防止対策／ 　第3節　工場・事業場における環境保全の取り組み／第4節　持続可能な開発目標 　＞