※P2M講習会、P2M資格試験の本書（改訂4版）への切替えは2025年秋の予定です。 来年秋までは「改訂3版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」が引き続きベースとなります。切替えの詳細は2025年夏までに主催団体にて案内される予定です。 P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼネコン、IT産業などのほか、宇宙機関JAXAでも採用されている知識体系です。 本改訂では、戦略からプログラム、プロジェクトに至る一連の流れをP2M事業モデルに沿って説明し、新しいプログラムマネジメント体系をよりわかりやすく整理することで、さらにP2Mをやさしく理解できるよう構成を見直しました。 P2M試験の合格をめざす方だけでなく、幅広くプロジェクトに携わる方の必携書です。 第1部 P2Mの概要と特徴 第1章 はじめに 第2章 P2M事業モデル 第3章 P2Mプログラムマネジメントの特徴 第4章 P2Mプリンシプル 第5章 P2Mにおける実践力 第6章 P2Mガイドブックの構成 第2部 プログラムマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プログラム 第2章 プログラム統合 第3章 プログラム戦略マネジメント 第4章 プログラムマネジメントの事例 事例1 事例2 事例3 事例4 第3部 プロジェクトマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第2章 プレ・システムモデルプロジェクト 第3章 立上げ 第4章 計画 第5章 実行 第6章 コントロール 第7章 終結 第8章 ポスト・システムモデルプロジェクト 第9章 アジャイルプロジェクトマネジメント 第4部 事業戦略 第1章 戦略とその策定 第2章 事業戦略とプログラム 第3章 プログラム戦略手法 第4章 会計とファイナンス 第5部 事業経営基盤 第1章 プロジェクト組織マネジメント 第2章 人材マネジメント 第3章 知識・情報資産 第4章 システムズアプローチ 第5章 デザイン思考 第6章 情報マネジメントと情報インフラストラクチャー