事業再構築の手順について、その基本的考え方から実行の具体的手法までを一連の流れにそって解説した。いわゆるリストラといった面に過度に焦点を当てず、自社の現状分析、経営計画、営業力強化、コストダウンといったテーマを取り上げることを通じ、事業再構築のプロセスにおいてトータルに経営力の向上を図ることができるようにした。一方で往々にして事業再構築にあたって不可避となる既存事業からの撤退について、掘り下げて実務的視点から詳述した。