■大手メーカー続々参入、進化系「サブスク2.0」時代へ 定額で使い放題ーー通話料などで設定されていた「サブスクリプション」型のサービスが今、モノの販売手法として急速に拡大している。トヨタ、キリン、パナソニックなど業界大手がこぞって参入、旧来の頒布会モデルなどを「サブスク1.0」とするなら、「メーカー参入」「シェア型」「個別カスタマイズ化」という特徴を持つ新サービスは「サブスク2.0」へと進化を遂げている。 ■24社の試行錯誤と特別講座で、最新事情がすべてわかる！ サブスク2.0の最前線を「衣」「食」「住」「動」「楽」の5分野で徹底取材。撤退企業を含む24社の試行錯誤から、サブスクビジネスの勘所を学ぶ。さらに、第一人者による特別講座を収録、事業成功の法則を詳解する。 Chapter01　衣 高級バッグ借り放題「ラクサス」、継続率95％支える“一発退場” 洋服借り放題の先駆「メチャカリ」、黒字化への苦節3年 レナウンが挑む定額制スーツ、「着ルダケ」成功への3指針 200万円の腕時計が月額2万円の「KARITOKE」、家庭在庫も発掘 眼鏡ファンを増やせ！ 「ニナル」が月額2100円で開拓へ 利用者がデザインを増やす、定額ネイルシール「YourNail」 衣料レンタルの「airCloset」、コラボのプラットフォームに Chapter02　食 金の蔵、月4000円「飲み放題定期券」で脱グルメサイトへ キリンの月額制ビール「ホームタップ」、仕様改善1年の苦闘 なぜパナソニックがコーヒー焙煎か、「The Roast」の深慮 野菜の定期宅配、先駆者オイシックスは「マスは狙わない」 Chapter03　住 月4万円で全国13拠点に居住、空き家問題に挑む「ADDress」 家具もサブスク、「subsclife」はビジネス需要も視野に 月額制シャンプー「MEDULLA」、倒産目前からの復活 メニコン「メルスプラン」、コンタクトレンズ会員130万人 Chapter04　動 トヨタが新車の月額制「KINTO」、構想1年で高速参入の理由 拠点急増の日産「e-シェアモビ」、狙いは「採算より接点」 ボルボ「セレクトスマボ」、新車でつないで中古もフル回転 “継続率100％”タイヤを売らずに稼ぐブリヂストンの「TPP」 Chapter05　楽 ネット動画配信「U-NEXT」、海外大手の大攻勢に対抗策は 女性専用セルフエステ「BODY ARCHI」、スピード経営の勝算 Chapter06　撤退の研究 スーツレンタル半年で撤退、AOKIが直面した「4つの想定外」 カミソリ、日本酒……撤退企業が明かす成否の分かれ目 Chapter07 特別講座 サブスクリプション成功のための5つの要点 寄稿　?川謙（CustomerPerspective代表取締役）