■「倒産」は教訓と知恵の宝庫である リーマン・ブラザーズ、エンロン、コダック、トイザラス、MGローバー、山一證券、そごう、タカタ……日米欧の25事例を徹底分析! ■なぜ一時代を築いた企業は破綻に至ったのか 良い会社かどうかを判断する時、我々は過去の実績や経営指標などのデータを重視します。しかし、数字だけでは見えないこともあります。 経営者も一人の人間であり、例えば急成長の後の油断や甘え、変化に対する焦り、恐れなどによって迷い、時には不正に手を染めてしまうことも……。 倒産に至る過程を、人間ゆえの弱さを軸に見ていくと、また新たな発見と気づきがあります。 ■ 教訓満載!『世界「倒産」図鑑』25事例のラインナップ Case01●そごう 「勝利の方程式」が逆回転して倒産 Case02●ポラロイド 「分析体質」が行き過ぎて倒産 Case03●MGローバー 非効率体質を改善できずに倒産 Case04●ゼネラルモーターズ 政府頼みの末に倒産 Case05●ブロックバスター 重要なタイミングを逃して倒産 Case06●コダック 希望的観測を抑え込めず倒産 Case07●トイザラス 新規事業の入り方を間違えて倒産 Case08●ウェスチングハウス 技術を過信して倒産 Case09●鈴木商店 事業意欲が先行し過ぎて倒産 Case10●ベアリングス銀行 不正取引にとどめを刺されて倒産 Case11●エンロン 「不正のトライアングル」に陥り倒産 Case12●ワールドコム 自転車操業の果てに倒産 Case13●三光汽船 ギャンブルに勝ち続けられず倒産 Case14●エルピーダメモリ 「業界のイス取りゲーム」に負けて倒産 Case15●山一證券 プロセスを軽視し過ぎて倒産 Case16●北海道拓殖銀行 焦りに追い立てられて倒産 Case17●千代田生命保険 見たいものしか見ずに倒産 Case18●リーマン・ブラザーズ リスクの正体をつかめず倒産 Case19●マイカル 風呂敷を畳み切れず倒産 Case20●NOVA 規律が効かな過ぎて倒産 Case21●林原 雑な経営管理により倒産 Case22●スカイマーク 攻め一辺倒が裏目で倒産 Case23●コンチネンタル航空 経営を単純化し過ぎて倒産 Case24●タカタ 経営者が現場を知らずに倒産 Case25●シアーズ 現場不在の経営により倒産