落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？ 最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、 「まわりの応援が足らない」 のだと、まず考える。 「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。 “落ちこぼれをつくらない”「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。 1.落ちこぼれをつくらない〜応援して囲い込む〜 2.期待して寄り添う〜心の繋がりで1to1スキルアップ〜 3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視〜最重要経営指標は「成約人率」〜 4.湧き上がる組織を作る〜人生と仕事に意味を〜 5.挑戦無くして成功無し〜内発的動機でやりたい事業をやる〜 一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。