本書は、働く人のストレスの改善に向けて、日本を代表する自動車会社・グループ会社に勤務していた専門分野の異なる3人の執筆者が、それぞれの視点からマネジメントの方法を展開しています。 田村隆はメンタルヘルスとストレス分野での理論と実務経験、井上有史はレジリエンスや会社を元気にする改善活動、東出和矩は方針管理、日常管理、ナレッジマネジメントというマネージメントスキルの経験を結びつけることによって、読者、特に管理職の方に役立つことを目的として執筆しました。 目次 第1章　新しい流れ 　3つの課題／心の病の広がり 第2章　投資回収の仕組み 　メンタルヘルス、メンタルマネジメントからウエルビーイングまでの費用／どのようにリターンが得られるようにするのか 第3章　実務的方法【対個人編】 　他人の意見も聞いてみよう／できるかどうかではなくどうすればできるかを考える／見方を変えてみよう　他 第4章　実務的方法【対組織編】 　メンタルマネジメント中期計画／プロセスを責めて人を責めない考え方／上司の仕事は従業員の仕事を支援すること　他 第5章　日常の行動指針【管理職編】 　ワンランク上を目指す上司が常用する 脱！指示命令策 STEP1〜STEP5 第6章　日常の行動指針【担当者編】 　「会議時間半減だ！」と、上司から(会社の方針や空気が変わり)／何の方策も示さずに、いきなり指示される／たかが会議、されど会議、やり方改善で驚くべき多様効果が！　他 第7章　推進方策 　コミュニケーション／43. V字回復したい会社の方へ！成功パターンから学べる勘・コツ その1〜その6　他